Mert bár várjuk a csodát, a mindennapok tisztességes munkájábanis hiszünk; reménykedünk, meglesz a megfeszített munka gyümölcse. Egy olyanmunkának, ami például egy éve Székesfehérváron a hivatásos labdarúgásban, és -részben ennek folyományaként - az utánpótlás-nevelés terén elkezdődött. Egyesztendő természetesen nagyon rövid idő ahhoz, hogy megfelelő távlatbólszemléljük a dolgokat, de számvetést érdemes készíteni, például arról asportgazdasági potenciálról, amit a Fehérvár FC éppen egy évvel ezelőtti - hogya jelen írás apropóját is világossá tegyem -, 2007. december 13-i tulajdonváltása,a magyar futball számára jelent. 1. Garancsi István személyében egy olyan új, akorábbi években a futballal kapcsolatot nem tartó pénzügyi befektető érkezett aFehérvár FC-hez, aki ha nem is Abramovics, de magánvagyonával és kapcsolatitőkéjével magyar szinten stabil hátteret tud biztosítani a klubnak. Az elteltegy évben bizonyított: a 2007. december 13-án gyakorlatilag csődben lévő,licencét elvesztő futballtársaság mára rendezte minden adósságát, még apénzügyi válság idején is pontosan teljesíti kötelezettségeit. A korábbi feketebárány ma a magyar futballgazdaság vezérürüje.2. Az új tulajdonossal új menedzsment és új vállalatikultúra is érkezett a klubhoz. Nemcsak amagyar futballban, hanem a gazdaság más ágazatához viszonyítva is kiemelkedőtudású és tapasztalatú szakember gárda költözött a Csíkvári útra. A felügyelő bizottság pénzügyi gurujai,a nemzetközi labdarúgásban is hosszú évtizede ismert labdarúgó szakmáért felelősügyvezető, a sok nagy csatát megélt és megnyert gazdasági ügyekértfelelős ügyvezető, a pénzügyi, gazdasági hátteret megnyugtatóanirányító csapat, a marketing és kommunikációs szakemberek mind-mind nyerő emberek, méltó társai a magyar futballszakma legkiválóbbnak ismert szakembereinek, akik átvették a csapat szakmai felkészítésének irányítását. A kétféle megközelítést, így többek közt akontrolling táblákat, gazdasági jelentéseket, szigorú számviteli fegyelmetegyfelől, a futballszakmai alkotó munkát másfelől persze nem könnyűösszetársítani, nyilván nem mindig zökkenő és súrlódásmentes az együttélés, deha a fehérvári modell lenne a standard minden magyar klubnál, meggyőződésem,egy-két év alatt nagyot léphetnénk előre.3. Azért is volt öröm a fehérvári szakértői csapattaldolgozni, mert a legelső naptól fogva érződött, hogy a döntéshozók ismerik éstudják a hivatásos futball lényegét, és eszerint is cselekszenek. Céljaik,terveik, cselekvésük középpontjában a közönség és közösségépítés állt. Kiemeltfontosságúnak tartották a szurkolókkal való kapcsolattartását, a váltáslényegének megértetését, a párbeszédet. Számos kommunikációs eszközt használtakebben, modellértékűnek az új honlap megalkotását tartom, egyáltalán aközönséggel való kapcsolattartás fontosságának felismerését. Szinténpéldaértékűnek és általánosan követendő modellnek tartom az önkormányzat - minta székesfehérvári polgárok felhatalmazással bíró képviselőtestülete - és afutballtársaság új alapokra helyezett együttműködését. A társadalmi felelősségtudat sajátos, a magyarfutballvilágától távolálló, de annak társadalmi presztízse visszaszerzésében egyedülállóanjelentős lépés a Máltai Szeretetszolgálattal való partnerség.4. Szintén előremutató dolognak tartomSzékesfehérvár újraszervezni kívánt gyermeklabdarúgását és az újragondolt futballutánpótlás-nevelési koncepcióját, amit kiemelten, és az európai uniósirányelvekkel összhangban, példaértékűen támogat az önkormányzat. Bár néhányantámadták ezért, szerintem helyesen döntött a városvezetés és a klubmenedzsment,hogy nem egy igen drága, és őszintén szólva, a város sportéletét csekélymértékben támogató futballakadémia megalapításán fáradoznak közösen, hanem egyolyan program kialakításán és megvalósításán, amely minden székesfehérvárigyermekek számára lehetőséget teremt, hogy futballozzon, megszeresse és élvezzea sportolást. A közösségi pénzek felhasználásának nem lehet más célja, mint hogya közpénzek a város polgárainak - beleértve a legkisebbeket is - a jó lététszolgálják, és erre tökéletesen alkalmas a fehérvári futball utánpótlás program.Futballakadémia hála Istennek egyre több van, Fehérvárhoz igen közel működik akiváló Puskás Ferenc Labdarúgó Akadémia, amellyel példamutató a klubegyüttműködése, így a tehetséges fehérvári gyerekeknek minden esélyük megvan,hogy nagy futballistákká váljanak, jó kezekben vannak. De mondom, ez csakmásodlagos, bár egyáltalán nem elhanyagolható siker, az igazi öröm, ha tényleg(majdnem) minden székesfehérvári gyerek, fiatal játssza és szereti a futballt.Lehet, hogy vannak olyanok, akik az elmúlt egy év eredményeitkevésre tartják, s a legfontosabb „sikert" abban látják, hogy az újtulajdonossal, menedzsmenttel, csapattal szemben indított perek tengerébentisztul a kép, hiszen majdnem napra pontosan a tulajdonváltás után egy évvelsikerült a bírósággal jogerősen kimondani, hogy a Fehérvár FC Kft jogszerűenhozott határozatokat például az ügyvezető kérdésében. Némileg ironikusan:pont ott tartunk ahol egy éve. Szerencsére azonban nem ez a helyzet. Nem csoda, „csak" tisztességes munka. S bár egy ideje csakkívülről figyelem a nagy múltú fehérvári klub erőfeszítéseit, szimpátiámváltozatlan. Szurkolok, hogy sikerüljön, és a fenyegető vihar (értsd: pénzügyivilágválság) ellenére legyen gyümölcse a munkának. Mert ez jó a klubtulajdonosának, futballistáinak, menedzsmentjének, de jó az egész városnak is,és az egész magyar labdarúgás tanulhat és profitálhat belőle. Így legyen. Sok sikert Fehérvár!Dénes Ferencsportközgazdász